传统的固定用工模式需要企业承担较高的用工成本。采用灵活用工方式,企业可以灵活地使用人才,按需使用,随时停止。避免固定成本的增长压力。
降低人工管理难度
灵活用工可以让企业在不影响核心岗位人员工作内容和时间的前提下,灵活使用兼职人员,帮助企业降低成本、提升工作效率。
灵活用工,根据企业用人需求雇佣人才,随时使用,随时停止,优化企业用人系统。企业和个人没有雇佣关系,根据工作任务完成情况,个人可以自主选择去或留。
提升生产效率
灵活用工服务提供了灵活的用工方式,可以满足企业在不同业务阶段的用工需求,提高人员配置的灵活性和执行力,提升生产效率。
灵活用工的快速发展,主要的原因在于其能够带来的价值以及它的灵活性,降低企业综合用工成本、整合企业优势资源、根据业务波动期配置人才,打破了僵化的用人策略。