企业人力资源招人难、留人难、让人走更难。新员工业务能力达不到预期怎么办?员工对薪酬调整不满意怎么办?人员冗余需要裁员怎么办?
选择灵活用工方式,企业可以减少人员储备,企业根据自身的业务量来选择灵活用工人员的数量,重复性或季节性、临时性的工作可以交给灵活用工人员完成,不需要过量储备全职人员,为企业解决招聘压力。
2、降低企业用工成本
灵活用工能够帮助企业节省成本,兼职人员按需使用,随时停止。相比传统用工方式,灵活用工简化了企业与自由职业者的支付对接,企业降低运营成本、提高运营效率、实现合规经营。
3、提升企业运营效率,节省企业运营管理成本
灵活用工主要以结果为导向,评价的主要标准是看能否按时交付出符合要求的成果,相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式,只管理结果的灵活用工模式下,企业运营的效率会提升,企业也节省办公费用,降低企业资源性支出,企业也可以为发展壮大使用资源和精力。
随着市场大环境的改变、竞争压力日渐上升,给企业带来人力成本压力,但也促使企业对内部管理进行反思与重构,一定程度上催化了灵活用工的发展。