2020年充满了“黑天鹅”事件，疫情持续冲击，全球经济动荡，国内市场充满各种不确定性。据清华、北大的一项对995家中小企业的联合调查，85%的企业甚至无法撑过三个月的停工。如何安全度过寒冬，成为很多企业面临的难题，企业家们也开始重新思考企业的组织模式与用人模式。

以雇佣为主的用工模式是多数企业面对疫情等经营困难场景时无以为继的罪魁祸首。灵活用工成为众多企业的新选择。

灵活用工变革企业用工现状

随着企业生产组织方式的变革、数字化技术的发展、市场环境的变动和社会分工的精细化，灵活用工涉及的企业范围、人员规模将进一步扩展，传统的标准化的雇佣方式将逐渐被弹性化、市场化的用工方式取代，企业获取人才的方式，实现了从“为我所有”到“为我所用”的转变。

根据《中国灵活用工发展报告》部分参与调研的企业统计，当前我国使用灵活用工的企业已经超过了55%。其中, 29.32%的企业表示将会“稳定或扩大灵活用工使用规模”。成立年限长（20年及以上）的企业相对更有可能使用灵活用工，成立年限短（0-5年和5~20年）的企业相对更倾向于稳定或扩大灵活用工规模、大比例使用灵活用工。

我国人力资源在2013年—2019年也迎来发展高峰期，人力资源服务机构已由2.64万家增长至3.96万家。人力资源市场的火热，也带动了灵活用工的发展，国内一些大型企业也都开始布局灵活用工领域。值得关注的是，众薪灵活用工平台紧紧抓住灵活用工发展的大机遇，在逆市中取得强劲的增长，不仅推动了自身业绩快速增长，同时基于自身的灵活用工平台，在企业灵活用工服务方面也开始了新的探索。

1、增强技术实力

依托AI数据发展的结算技术也是国内灵活用工进一步发展的助力和保障。完整的服务闭环，也为用工方和灵活就业者之间的支付问题得到妥善解决。根据企业需求的变化，众薪自主研发了智能数字结算SAAS系统—灵薪付，简化企业与自由职业者的支付对接，解决企业传统发薪中流程繁琐、差错率高、成本高等问题。

2.提升创新升级速度

市场在升级，用户需求在迭代，服务的方式和价值也都要发生新的变化。随着共享经济的发展、人口红利下降带来的人才供需变化、新平台化模式改变的劳动生产关系以及政策的陆续出台，众薪基于此也在进一步创新升级，帮助企业实现人力资源策略更动态灵活，风险管理策略更前置，人才结构策略多元化，实现企业劳动力产能效率提升、风险成本降低。

在灵活用工的赛道上，将会涌现更多的从业者，众薪始终符合国家的“六保”和“六稳”的战略大局，为企业降本增效、应对多元化竞争提供更优质的服务，加快行业转型升级，为社会做出贡献。