近年来，随着市场竞争的加剧，企业内部运作的效率成为了越来越多企业面临的问题。究其原因，在于企业雇佣模式的单一化，造成了人力运用效果的下降，亟需寻求一种灵活的用工模式，以解决现存的用工难题。而“灵活用工”作为近年来崛起的企业用工方式，则成为了解决这一问题的一个有效途径。

  “灵活用工”，顾名思义，即是指企业可以根据不同的工作需要和工作时限，雇佣所需要的劳动力灵活工作。而这种方式的优势，可谓多重。

  首先，“灵活用工”可以帮助企业简化资源配置。例如，企业在某些特定时间需要增加生产力，从人员角度来说，显然会造成劳动强度增加等问题。而“灵活用工”则可以帮助企业通过与外部人员的灵活合作，提高生产效率，从而实现了较好的效果。

  其次，“灵活用工”还可以帮助企业降低用工成本。在这种用工方式下，企业可以在合适的时间点，雇佣不同类型的劳动力，以满足项目上的各种需求。这不仅可以降低企业的用工成本，而且也可以帮助企业应对订单的波动等问题，提高企业的盈利能力。

  再次，“灵活用工”可以帮助企业快速布局市场。在新的市场环境下，企业需要快速布局才能获得发展机会。这对于那些对市场动态要求高，需要快速调整复杂人才配置策略的企业来说，是一个不错的选择。

  总之，“灵活用工”作为一种新兴的用工方式，已经在很多企业中得到了普及和应用。相对于传统的用工，它具有多种优势，是企业提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力的不错选择。因此，企业在用工方面要关注灵活用工方式，改变单一化人力运用的局面，去寻求一种合理的用工模式。