在房地产开盘高峰期,销售业务量暴增,房地产企业一般需要引进大批的销售人员。而在淡季时,又要根据业务情况,减少相应的销售人员。灵活用工可以根据项目进展及销售人员使用情况,达到人员的弹性使用和成本降低,解决波动业务量,人力资源浪费或人手不够的情况(如自由经纪人)。房地产企业对灵活用工的需求也涉及到很多部门,如销售部、项目部(设计、营销)、客服部、IT技术、运营部、策划部等。
通过众薪灵活用工,不仅可以满足房地产企业临时性用工、减少用工成本的需求,同时房地产企业也可以实现全员营销的模式,打破地域、岗位等因素限制,让企业拓展营销渠道,让个人灵活工作。